由于疫情的影響，企業(yè)遲遲不能開工，產(chǎn)品滯銷、年前囤的貨全砸手上、價格大滑坡、人力缺失怎么辦？如果全員無法正常上班，我們?nèi)绾卧诩疫h程工作？如何有效管理在家工作？如何凝聚人心、安撫員工、激勵員工？

面對這些壓力，中小企業(yè)是最容易受傷的群體，企業(yè)如何闖過這道鬼門關(guān)，爭取活下來？如果企業(yè)業(yè)務多為線下，一定要開始考慮線上業(yè)務的轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型分為三個方面：

一、渠道轉(zhuǎn)型

通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道進行產(chǎn)品售賣，比如網(wǎng)站商品出售，清空庫存，獲得現(xiàn)金流此時非常重要。

• 解決方案：用【建站寶盒】搭建PC站、手機站、平板站、微站、微信小程序、百度小程序六站合一全網(wǎng)營銷平臺。

二、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

產(chǎn)品由線下渠道轉(zhuǎn)移到線上，例如線下培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)型為線上課程、知識付費等，實體企業(yè)也可以發(fā)展一個非實物性的產(chǎn)品，比如咨詢服務、運營服務等，這些不受物流和生產(chǎn)的影響，只要公司有足夠的專業(yè)能力就可以實現(xiàn)。

• 解決方案：用【多詞推】人工智能推廣系統(tǒng)，在互聯(lián)網(wǎng)上推廣，不受時間、地點影響，迅速推廣自己的產(chǎn)品。

三、服務轉(zhuǎn)型

一定要開始做會員社群、客戶社群等，尤其是社群建設這部分非常重要，是時候好好的對待自己的客戶群體，增強自己的用戶黏性，打造企業(yè)的私域流量了。

• 解決方案：用【友圈】一鍵開店，上架自己的產(chǎn)品，分享到微信群引導用戶下單。

企業(yè)的發(fā)展如果用竹子的成長作比喻的話，克服困難，就好比造出一個像竹子那樣的“節(jié)”來。經(jīng)濟繁榮時，企業(yè)只是一味地成長，沒有“節(jié)”，成了單調(diào)脆弱的竹子。但是由于克服了各種各樣的困難，就形成了許多的“節(jié)”，這種“節(jié)”才是使企業(yè)再次成長的支撐，并使企業(yè)的結(jié)構(gòu)變得強固而堅韌。