O2O退潮后，微信分銷能否為傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)？

時(shí)間: 2016-07-01 11:46:16 點(diǎn)擊數(shù): 29786 來(lái)源: 耐思智慧

“微電商”一提出就被網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、微信營(yíng)銷廣泛接納，成為一股現(xiàn)象級(jí)的大趨勢(shì)。傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)歷了O2O倒閉潮后，能否憑借微信營(yíng)銷重新找到“互聯(lián)網(wǎng)+”新路徑，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破呢？

O2O為什么大部分都失敗了？因?yàn)镺2O是以APP為主打，但是大多數(shù)APP在下載量、打開(kāi)率和活躍度上都很尷尬。而目前還沒(méi)有那個(gè)APP能與微信這個(gè)“怪物”相提并論。微信用戶已接近7億，覆蓋絕大多數(shù)智能手機(jī)用戶，80%以上用戶平均每天打開(kāi)超過(guò)10次，幾乎可以稱得上是吊打其他一切APP。

但是微信營(yíng)銷似乎并不好做。傳統(tǒng)微商對(duì)微信環(huán)境的干擾和破壞，使得騰訊出臺(tái)一系列制裁手段，比如屏蔽對(duì)方的動(dòng)態(tài)，微信提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)等等政策，其潛在目的就是遏制微商的肆意泛濫。此外，微商面向相對(duì)封閉的社交圈子，缺乏大流量導(dǎo)入；微商銷售的品類非常狹窄，大多是化妝品、保健品、母嬰、玉器古玩等；這些都限制了微商的發(fā)展。

微分銷的及時(shí)出現(xiàn)則為微商的發(fā)展，也為在轉(zhuǎn)向O2O中遭遇失敗的傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)新的突破口。以建站寶盒微分銷解決方案為例，它的優(yōu)勢(shì)在于成本更低、運(yùn)營(yíng)方式更加靈活，對(duì)分銷商的控管更加到位。而且微分銷解決方案整體價(jià)格只要3996元/年，相當(dāng)于一個(gè)普通員工一個(gè)月的人力成本，但是起到的作用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)普通員工。微分銷模式通過(guò)三級(jí)返傭激勵(lì)消費(fèi)者成為分銷商從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)推廣，有效避免了O2O項(xiàng)目的用戶獲取成本高、地推效果差兩大短板。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，所有粉絲和分銷商都是自己的，與第三方無(wú)關(guān)；所有現(xiàn)金流也都是自己的，不必讓其他平臺(tái)抽成。

另外，為了克服一般微信分銷系統(tǒng)缺乏大流量導(dǎo)入、分享力度不可控、成交遲緩等問(wèn)題，建站寶盒微分銷解決方案還有一系列的營(yíng)銷工具，如拼團(tuán)秒殺、現(xiàn)金紅包、搖大獎(jiǎng)以及多個(gè)微信小游戲等等，幫助企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)用戶的互動(dòng)黏性，便于商家結(jié)合線上線下，聯(lián)動(dòng)互推拉動(dòng)銷售業(yè)績(jī)。一次購(gòu)買多年更優(yōu)惠：http://www.mlmkj.net/design/wx_drp.php?s=yangyi

以建站寶盒微分銷為代表的微信分銷平臺(tái)，更容易發(fā)揮了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“連接”人和商品的優(yōu)勢(shì)，能為傳統(tǒng)企業(yè)商家轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+“帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。