“互聯(lián)網(wǎng)+”剿殺危機(jī)，恰是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型良機(jī)

“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的興起，給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了巨大沖擊。滴滴打車的出現(xiàn)，暴露出了傳統(tǒng)打車行業(yè)存在的弊端；支付寶的出現(xiàn)，逼迫著傳統(tǒng)行業(yè)人性化的改革，微信的出現(xiàn)，更是直擊通訊收費(fèi)過高的痛處。

新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)就像是一面鏡子，照射出了傳統(tǒng)行業(yè)的弊病，看似對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行剿殺，實(shí)則是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的良機(jī)。傳統(tǒng)企業(yè)要做的，是改掉企業(yè)存在的弊病，聯(lián)手“互聯(lián)網(wǎng)+”。

對(duì)于傳統(tǒng)中小企業(yè)來說，預(yù)算、技術(shù)、精力等各方面都十分有限，如何低成本的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，耐思尼克認(rèn)為，建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是一個(gè)最有效的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型途徑。通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷激活企業(yè)市場(chǎng)活力，完成第一步的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。就像業(yè)內(nèi)人士說的那樣，一個(gè)中小企業(yè)不可能拿出幾百億去建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”，所以只能利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。

傳統(tǒng)行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)最大的區(qū)別就是：“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)是以客戶體驗(yàn)為主導(dǎo)。而通過耐思尼克建站寶盒“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型營(yíng)銷方案，可以幫助中小企業(yè)搭建一個(gè)PC站、手機(jī)站、微網(wǎng)站三站合一的網(wǎng)站，讓企業(yè)一點(diǎn)多面的為客戶提供方便服務(wù)，提高客戶體驗(yàn)，留住客戶，從而加快企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的更新?lián)Q代。

建站寶盒擁有上百種實(shí)用的企業(yè)營(yíng)銷功能，通過在線商城、移動(dòng)平臺(tái)、搜索引擎營(yíng)銷等功能，與客戶互動(dòng)，為客戶提供精準(zhǔn)服務(wù)，以此提高客戶忠誠度；還可以通過與大型B2B平臺(tái)對(duì)接，構(gòu)建O2O商業(yè)模式，以此擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，增加銷售渠道，搶占市場(chǎng)份額。

俗話說：生于憂患，死于安樂。在這個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”剿殺傳統(tǒng)行業(yè)的危機(jī)時(shí)代，正是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的良機(jī)。以建站寶盒為基石，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的最前段吧！

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