目前中國(guó)的很多二三線城市商業(yè)中心的臨街商鋪已經(jīng)沒(méi)多少生意可做了，很多服裝店鋪的現(xiàn)在已經(jīng)門(mén)可羅雀。這些空閑的臨街門(mén)臉，反映的是電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊，尤其是服裝行業(yè)和其零售終端渠道。

與傳統(tǒng)服裝店鋪形成鮮明對(duì)比的，則是電商服裝業(yè)的如火如荼。6.88億的網(wǎng)民市場(chǎng)給電商服裝業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。天貓，淘寶，唯品會(huì)等這些電商公司如今火爆異常，加速了服裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程。

傳統(tǒng)服裝企業(yè)本來(lái)就很不好做，今年好賣(mài)的貨，明年可能就滯銷(xiāo)，一盤(pán)貨沒(méi)做好，公司沒(méi)準(zhǔn)兒就死了�，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)了，一下進(jìn)入電商時(shí)代，市場(chǎng)份額被京東淘寶擠走了一大半。現(xiàn)代人的消費(fèi)習(xí)慣、溝通方式也都變了。不要說(shuō)中小企業(yè)，連美特斯邦威、佐丹奴這樣的大牌子也困難重重。

除了傳統(tǒng)企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題，在互聯(lián)網(wǎng)影響下，服裝行業(yè)本身也有一些特殊問(wèn)題：一方面是中國(guó)市場(chǎng)覆蓋范圍太大地域性太強(qiáng)，層層代理導(dǎo)致整個(gè)渠道特別冗長(zhǎng)，拉長(zhǎng)了銷(xiāo)售周期；另一方面，“茵曼”、“韓都衣舍”淘寶服裝品牌的崛起也讓大家過(guò)于關(guān)注大平臺(tái)加盟，喪失了發(fā)展自有平臺(tái)，進(jìn)一步創(chuàng)新的動(dòng)力。

越是傳統(tǒng)行業(yè)比較資深的人，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和用戶(hù)的認(rèn)識(shí)越有隔膜。 要想真正轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，傳統(tǒng)服裝企業(yè)不能只是把產(chǎn)品放到網(wǎng)站上，仍照著老路子走。要實(shí)現(xiàn)蛻變，傳統(tǒng)服裝企業(yè)必須扭轉(zhuǎn)思維，用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維去思考和規(guī)劃。

當(dāng)然，轉(zhuǎn)變思維模式以后，還要有落地方案。對(duì)傳統(tǒng)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，要從頭打造一套互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案實(shí)在太困難了。很多人可能會(huì)不知所措，弄個(gè)網(wǎng)站，微信公眾號(hào)，微博等等放著就算是擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”了，最后發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)效果都沒(méi)有。這樣做等于拿著一把AK47，卻不會(huì)開(kāi)槍?zhuān)�最后你拿著它�?dāng)鐵棍子去打別人，抱怨沒(méi)有原來(lái)的刀槍好用。

其實(shí)，建站寶盒已經(jīng)為傳統(tǒng)企業(yè)準(zhǔn)備好了一套完整的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案，只要按照建站寶盒規(guī)劃好的六大步驟來(lái)做，就能完成全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程。

第一步：搭建平臺(tái)。

以一家150平方米的服裝店為例， 該家店鋪每天的客流量至少要有1220人，這家店鋪才能保本，超過(guò)1220人才有盈利空間。這樣的店面一年下來(lái)租金最少要有16萬(wàn)。而建站寶盒一年只需要幾百到幾千元，就可以搭建一個(gè)PC網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、微信三站一體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，直接面對(duì)全中國(guó)近7億網(wǎng)民。企業(yè)只要適當(dāng)安排人手做一些流量引導(dǎo)工作，一天3000個(gè)訪客絕不是難事。

第二步：多渠道吸粉

淘寶商城有大量成熟的網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)家，自有平臺(tái)就要自己去積累粉絲。建站寶盒充分考慮到企業(yè)的吸粉需求，提供了現(xiàn)金紅包、刮刮卡、優(yōu)惠券、搖大獎(jiǎng)、大轉(zhuǎn)盤(pán)、微相冊(cè)、微場(chǎng)景等一系列吸粉工具。企業(yè)也可以把這些吸粉工具放在自己的線下活動(dòng)中，轉(zhuǎn)移原有的老客戶(hù)。

跟淘寶不一樣，這些粉絲都是在企業(yè)自己網(wǎng)站上的，不會(huì)輕易轉(zhuǎn)移到其它店鋪。

第三步：用戶(hù)互動(dòng)

今天的90后消費(fèi)者喜歡互動(dòng)。而在淘寶平臺(tái)上，賣(mài)家是不能與用戶(hù)產(chǎn)生多少互動(dòng)的，他們也不需要，最多要個(gè)好評(píng)就行了，因?yàn)橐话愕奶詫氂脩?hù)對(duì)品牌也沒(méi)多大留戀，他們只關(guān)心東西是不是物美價(jià)廉。在用建站寶盒建好的平臺(tái)上，企業(yè)可以方便地放上微信小游戲，讓粉絲留言投票等，讓粉絲對(duì)企業(yè)更有感覺(jué)。

第四步：消費(fèi)促成

服裝行業(yè)里，類(lèi)似“滿(mǎn)100元減10元”、“全場(chǎng)9.5折起”的促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行頻率比較高，淘寶上這些工具也已經(jīng)很成熟了，大家可能擔(dān)心自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做這些會(huì)很麻煩。不用擔(dān)心，建站寶盒已經(jīng)具備了滿(mǎn)贈(zèng)滿(mǎn)減、優(yōu)惠套餐、打折促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)秒殺等促銷(xiāo)工具，一樣只需要后臺(tái)簡(jiǎn)單設(shè)置就能在訂單中自動(dòng)體現(xiàn)。

第五步：用戶(hù)沉淀

自建平臺(tái)有一個(gè)巨大的好處，就是你不只是千萬(wàn)個(gè)店鋪中的一個(gè)，你的用戶(hù)全部都是屬于企業(yè)自己的。要把這些用戶(hù)牢牢掌握在自己手中，建站寶盒有會(huì)員卡、積分體系、粉絲管理等用戶(hù)沉淀工具可供企業(yè)任意使用。

第六步：客戶(hù)關(guān)系管理

傳統(tǒng)服裝店面的顧客，可能跟零售店的某個(gè)店員關(guān)系很好，但是跟企業(yè)品牌沒(méi)什么干系。一旦店員離職，企業(yè)就不認(rèn)識(shí)這個(gè)顧客了，必須從頭開(kāi)始，重新和這個(gè)顧客建立關(guān)系。建站寶盒就不一樣了，它內(nèi)置的CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，可以把客戶(hù)數(shù)據(jù)全部放在后臺(tái)里。企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)永久地保留在自己手中。

做傳統(tǒng)服裝企業(yè)難，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”更難，最難的是將這兩者能夠融合的非常好。建站寶盒全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案，要做的就是把兩者順利融合起來(lái)，幫助服裝行業(yè)突破現(xiàn)在的困境。建站寶盒全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案只要1725元/年http://www.mlmkj.net/design/design_nicebox.php ，之所以這么便宜，是因?yàn)榻ㄕ緦毢杏?span>36萬(wàn)客戶(hù)，每一個(gè)客戶(hù)把開(kāi)發(fā)費(fèi)用平攤下來(lái)，每一家企業(yè)就能花很少錢(qián)享受更多的服務(wù)。當(dāng)然，如果你對(duì)網(wǎng)站有更高的要求，也可以選擇專(zhuān)業(yè)訂制網(wǎng)站，同樣四千元不到就能做好。http://www.mlmkj.net/design/customize.php